白姐最准资料整年资料,白姐最准二四六资料

欢迎访问白姐最准资料整年资料,白姐最准二四六资料官方网站
白姐最准资料整年资料,白姐最准二四六资料安全生产综合整治方案

发表时间:2019-12-20 10:32:55浏览:

为继续保持集团安全生产稳固 良好局面,切实履行安全生产主体责任,根据市国资委《市管企业安全生产综合整治工作方案》文件部署要求,结合集团工作实际,在各部室、单位、各子公司组织开展安全生产综合整治大行动,现制定方案如下:

一、指导思想

以习近平新期间 时光中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要思想和党的十九大精神,按照市委、市国资委部署要求,牢固树立安全发展理念,立足当前,突出题目导向、目标导向、效果导向,以安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动为抓手,全力推进双重预防体系建设,精准发力,认真排查安全风险,有效落实管控措施,认真排查事故隐患,及时整改消除,确保集团安全形势稳固 。

二、主要任务

各部室、单位、子公司要针对部门实际对安全生产重要环节、重点部位,分别实施安全生产专项整治,全面排查安全风险管控是否到位,事故隐患的排查治理是否彻底,安全生产责任是否层层落实,深入细致检查各类安全风险、整治各类事故隐患,坚决防范各类生产安全事故发生。

三、重点内容

(一)办公室

1、集团公务用车管理制度建设及工作落真相 实施况。

2、集团办公室区域的消防、用电、防盗安全管理情况。

3、集团档案及档案室安全管理情况。

    (二)发展部

1设备设施的管理制度建设情况,设备台账的管理情况。

2、为保质保量供水,确保分水口流量计数据的精准度,做好各分水口流量计定期巡检维护工作。

3、应急预案的建设情况。

(三)工程管理部

1、施工现场安全管理工作落真相 实施况。

2、应急抢修管理制度的建设情况。

3、外协单位的安全管理制度建设情况。

    (四)调度中心

1、调度室的用电及消防安全管理工作落真相 实施况。

2、设备台账的管理情况。

3、应急预案的建设情况。

4、交接班制度建设及落真相 实施况。

(五)北城供水服务中心

1、二次供水管理制度建设情况。

2、管网巡查、检修、抢修制度及应急队伍的建设及落真相 实施况。

3、信息安全管理制度建设及落真相 实施况。

4、巡线车辆管理制度建设及落真相 实施况。

5、水质安全应急处理制度的建设。

6、管网档案的建设,档案及档案室安全管理情况。

7、设备设施的管理制度建设情况,设备台账的管理情况。

8办公室消防、用电、防盗、收费系统数据安全及资金安全管理情况。

9、影响管网安全运行的其他隐患。

    (六)半程水厂

1、水质安全管理,生产安全管理相关制度的建设情况。

2、设备设施的管理制度建设情况,设备台账的管理情况。

3、三大原材料的安全管理工作情况、伤害化学品的安全管理工作情况特别是易制毒伤害化学品、易制爆伤害化学品、剧毒伤害化学品的管理工作情况。

4、全厂安全防护、消防安全、用电安全、车辆安全、职员作业安全、档案及档案室安全、交接班制度、防盗等安全生产管理工作落真相 实施况。

5、完善应急预案及应急队伍的建设,结合自身实际做好应急演练工作,提高应急管理能力,积极应对各类突发事故。

6、排查影响水厂安全运行的其他隐患。

(七)供水管线管理处

1、全面排查检查30万吨供水管线的运行情况,重点检查祊河倒虹吸、柳青河倒虹吸、沂河倒虹吸、沭河倒虹吸、个各分水口以及沿线其他附属设施工作状态,巡查阀件(井)是否有损坏安全隐患。

2、管线巡查日志记录情况。

3、管线阀井巡检作业程序落真相 实施况。

4、阀井等管线附属设施的管理台账整理记录情况。

5、兼职巡查职员调度工作落真相 实施况。

6、巡查、检修、应急抢修制度执行情况。

7、巡查车辆管理制度建设及落真相 实施况。

8、影响管线安全运行的其他隐患。

(八)输水管线管理处

1、全面检查8万吨、30万吨输水管线的运行情况,重点巡查倒虹吸、疑似漏水点、易损点的安全隐患,检查沿线附属设施工作状态是否正常,阀件(井)是否有损坏等安全隐患。

2、管线巡查日至记录情况。

3、管线阀井巡检作业程序落真相 实施况。

4、阀井等管线附属设施的管理台账整理记录情况。

5、兼职巡查职员调度工作落真相 实施况。

6、巡查、检修、应急抢修制度执行情况。

7、巡查车辆管理制度建设及落真相 实施况。

8、影响管线安全运行的其他隐患。

    (九)黄埠闸取水管理处(水电站)

1、发电站交接班制度建设及落真相 实施况。

2、发电站开停机操作规程执行情况。

3、水电站、办公区域、员工宿舍等用电安全及消防安全管理制度的建设及落真相 实施况。

4、防汛工作相关制度建设及落真相 实施况。

5、完善应急预案及应急队伍的建设,结合自身实际做好应急演练工作,提高应急管理能力,积极应对各类突发事故。

6、设备设施的管理制度建设情况,设备台账的管理情况。

7、其他规章制度制度建设是否健全。

(十)岸堤水库取水管理处

1、用电安全、消防安全、职员作业安全、车辆使用安全等各方面的安全管理制度建设及落真相 实施况,确保安全输水。

2、设备设施的管理制度建设情况,设备台账的管理情况。

四、工作步骤

本次综合整治活动分为准备阶段、自查阶段、整改阶段、检查验收阶段四个阶段。

第一阶段,准备阶段(2018年5月7日至5月17日)。以排查整改隐患为主,各单位、部室、子公司要制定符合各部门实施方案,全面深入开展自查自纠。各生产线单位要组织对生产经营建设全过程及每个部位、每个环节、和每个岗位,全面排查安全风险点和隐患,建立安全隐患清单和整改清单,落实安全隐患整改责任、措施、时限、预案,彻底整改隐患,并将情况报送集团安委会办公室。

第二阶段,自查阶段(2018年5月18日至5月31日)。以实效检验、强化效果为主线,严格落实管控措施。各单位、部室、子公司在前期自查自纠的基础上,进一步排查、梳理存在的题目和隐患。

第三阶段,整改阶段(6月1日至6月中下旬)。以严盯死守、隐患整改为主线,各单位、部室、子公司要保持高压姿态,确保该管控的管控到位、重点部位该派驻盯守的派驻盯守到位。对有伤害化学品存放和存在易燃易爆场所的单位要采取加严措施,严格管控。

第四阶段,检查验收阶段(6月中下旬)。各单位、部室、子公司对开展情况进行全面总结,固化经验做法,反思题目和不足,形成总结报告,并报送集团安委会办公室。

五、工作要求

(一)加强组织领导。各单位、部室、子公司要清醒熟悉当前安全生产面临的严峻形势,进一步强化安全生产红线意识和底线头脑 思想,切实加强组织领导,细化工作措施落实责任到人,切实承担起安全主体责任,认真制定安全防范措施并狠抓落实,严防发生重大特大安全事故。

(二)做好值班值守。加强应急值守,严格执行到岗带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,确保信息渠道通畅,报送及时准确。一旦发生事故或紧急情况,要立即报告并启动预案,及时有效开展应急救援和处置。

 

                                                          白姐最准资料整年资料,白姐最准二四六资料安全生产委员会

                                                                     2018年5月7日


XML 地图 | Sitemap 地图